Utvikling av de ansattes kompetanse er et viktig satsningsområde for høgskolen.

I gjeldende personalpolitiske dokument kan følgende leses:

HiL er i hovedsak en kompetansebasert virksomhet i den forstand at personalressursene er den viktigste faktoren for verdiskaping. Fagspesifikk kompetanse for å nå mål innen undervisning og forskning er sentralt, men selvsagt er det også viktig med kompetanse som understøtter dette.

Det gjelder også sosial kompetanse i vid forstand, kompetanse for å håndtere samarbeid, konflikt, endring, utvikling og omstilling av organisasjonen. Begge disse kompetanseelementene er vesentlig for å møte behov for endring og tilpasning.

• Tiltak innenfor kompetanseutvikling skal synliggjøres og prioriteres i høgskolens virksomhet. Vi vil lage en kompetanseutviklingsplan.
• Vi vil legge til rette for at det skal være mulig for medarbeidere å bruke sin kompetanse, kunnskap og erfaring på best mulig måte både for høgskolen og for seg selv, i livsfasene helt fram til pensjonsalderen.
• HiL skal være en høgskole som er organisert til beste for begge kjønn.