Overordende mål - strategisk
Det er utarbeidet overordenede strategiske mål for organisasjon og personal (les mer i Strategisk plan for 2008-2011). Disse målene gir retning for arbeidsmiljøet og HMS-området:

• Høgskolen skal preges av åpenhet, nærhet, respekt for andre og krav til intellektuell redelighet
• Høgskolen skal være en lærende organisasjon og en attraktiv arbeidsplass som ivaretar likestilling og antidiskriminering
• Høgskolen skal være en lærende organisasjon preget av kvalitetsutvikling, medbestemmelse og omstillingsevne
• Høgskolen skal rekruttere og utvikle kompetanse som reflekterer institusjonens oppgaver og ansvarsområder, og gjennom sin personalpolitikk styrke arbeidsmiljø, likestilling og antidiskriminering

Mål for inkluerende arbeidsliv
I revisjon av avtale om inkluderende arbeidsliv for HiL (perioden 2006 - 2009) er høgskolens mål:

• Å forebygge fravær og frafall, og fremme nærvær
• Tilbakeføre og tilrettelegge for sykemeldte ansatte
• Kvalifisere personer som i dag ikke har et arbeidsforhold gjennom relevant arbeidstrening ved HiL
• Øke gjennomsnittlig pensjoneringsalder hos ansatte ved HiL

Når høgskolens livsfasepolitikk er utarbeidet vil den i tillegg gi sentrale føringer for det inkluderende arbeidslivet ved HiL.

Lokale forbedringsområder ved enhetene
Alle enheter skal utarbeider egne årlige handlingsplaner.

Innenfor arbeidsmiljø/HMS-området utarbeider enheten egne forbedringsområder med tilhørende tiltak. Dette gjøres blant annet med bakgrunn i mål i strategisk plan, mål for inkluderende arbeidsliv (se overnfor) og dokumetnasjon fra enhetenes systematiske HMS-arbeid.

Forbedringsområdene og tiltak skal være mest mulig konkrete slik at enheten kan dokumentere om forbedringer er oppnådd.

Les mer om hva slags grunnlag den enkelte avdeling/enhet benytter for å utarbeide handlingsplan og lokale forbedringsområder.