
Formålet med kurset er å gi studentene en bred og anvendt innføring i arbeidet med å starte et
nytt selskap. Det vil bli gjennomgått ulike faser - fra den innledende ideutvikling til utvikling
av et forretningskonsept og utarbeiding av en ”fullstendig” forretningsplan for den nye
virksomheten.
Følgende temaer vil inngå:
• hvordan oppstår forretningsideer
• hvordan utvikles en forretningside til en operative bedrift
• gründerens forutsetning for start av egen virksomhet
• organisering av entreprenørielle team
• organisering av den nye virksomheten, alternative måter å dekke ulike funksjoner
• markedsanalyser og salgsstrategier
• finansiering
• utarbeiding av en forretningsplan.
Som en del av kurset skal studentene besøke gründere og oppsummere deres erfaringer med
hensyn til utvikling av ny virksomhet, ulike utfordringer de har møtt på i ulike faser av
utviklingen, og hva de selv opplever som viktige forutsetninger for å lykkes.
LæringsmålDen viktigste delen av kurset vil så være å arbeide med utvikling av en egen virksomhet – enten et eget prosjekt eller et prosjekt i samarbeid med andre. Dette skal føre frem til en forslag til forretningsplan. Som et ledd i kurset skal studentene også møte en investor som kan orientere om hvilke kriterier de legger til grunn når de vurderer å gå inn i nye prosjekter. For de som er interessert i det, vil det som en del av dette kurset være mulig å delta i arbeid
med studentbedrift, jfr. emne 2.5. Dette vil innebære en del mer arbeid, og innebærer en utvidelse med 5 studiepoeng.
Undervisnings- og læringsmetodeForelesninger, seminar, bedriftsbesøk, veiledning, prosjektarbeid.
Emne er obligatorisk forBachelor i Opplevelses- og attraksjonsutvikling
Emne er valgbart forEtt arbeidskrav. En analyse av en entreprenørs erfaring i lys av teori om feltet.
EksamensformHjemmeeksamen hvor det skal skrives en forretningsplan. Planen skal legges frem muntlig for en ekstern investor (i tillegg til sensor).